Suzanne LaFrance detalla prioridades para el futuro de Anchorage
La alcaldesa electa Suzanne LaFrance se sentó con SDMN para una entrevista donde detalló sus prioridades políticas, explicó las facetas de la transición y elaboró en qué consiste una buena gobernanza.El 31 de mayo, Suzanne LaFrance fue formalmente certificada como la ganadora de la carrera por la alcaldía de Anchorage, derrotando al titular Dave Bronson y convirtiéndose en la primera alcaldesa electa de Anchorage. Ahora, mientras la transición entre alcaldes está en marcha y LaFrance se prepara para prestar juramento el 1 de julio, hay grandes expectativas sobre el tono de su administración y su enfoque político durante este próximo verano. En una entrevista con Sol de Medianoche News, LaFrance compartió algunas ideas sobre su enfoque en una buena gobernanza, la crisis de refugios y la revitalización del plan de acción climática de la ciudad. Además, describe un detallado plan que refleja su compromiso con la transparencia, la inclusividad y la sostenibilidad ambiental.
LaFrance habló con nosotros una semana después de la certificación formal y mencionó que ella y el resto de su equipo están en medio del proceso de transición: “Hemos estado trabajando arduamente, enfocándonos en formar el equipo y planificar la transición, y mirando hacia la administración”. Además, expresó su emoción por el interés que los residentes de Anchorage muestran por su administración. “Ha sido muy emocionante porque hay tanta energía positiva por parte de la comunidad. La gente quiere estar involucrada y está muy optimista sobre nuestro futuro aquí en Anchorage”, comentó. El plan de transición implica dos facetas: una externa y una interna. Esta última implica la creación de un grupo central para enfocarse en sus tres áreas políticas principales: buena gobernanza, calles y senderos seguros y lo que ella llamó “construir el futuro de Anchorage”, desarrollo económico, crecimiento, vivienda y estabilidad energética. Agregó: “Estamos formando un grupo central, como un comité directivo, para trabajar con un facilitador en cada área”. En esta etapa, también dan la bienvenida a los comentarios y la participación pública para crear pasos concretos para su administración. La transición también implica la contratación de puestos clave para el municipio, como Katie Scovic y Becky Windt Pearson, quienes han sido anunciadas como jefa de personal y gerente municipal, respectivamente. LaFrance añadió además: “Estamos comenzando el proceso para contratar para puestos clave en el municipio”. También se compromete a garantizar que el equipo tenga un punto de vista diverso: “Es importante tener individuos competentes con una variedad de perspectivas y experiencias que reflejen la diversidad de nuestra comunidad”, afirmó. Hilado a través de todo esto está la idea de “buena gobernanza”, que fue un tema clave de su campaña. LaFrance espera infundir esta filosofía en toda su administración, que describió como orientada al servicio: “La buena gobernanza se trata de proporcionar servicios y tener en cuenta que estamos aquí para servir al público”. Según LaFrance, esto trasciende la acción política e involucra todos los aspectos del trabajo municipal: “Necesitamos priorizar interacciones respetuosas y orientadas al servicio, fomentar un diálogo robusto y enfocarnos en hacer cambios positivos. Nuestra misión es servir a todos en la comunidad de manera justa, equitativa y transparente”, agregó. De hecho, la transparencia en la gobernanza es una piedra angular esencial de la administración de LaFrance. En respuesta a las recientes preocupaciones sobre el Departamento de Policía de Anchorage relacionadas con el tiroteo fatal de Kristopher Handy, ella enfatizó la importancia de la comunicación y la confianza, así como su compromiso con el proceso. “La aplicación efectiva de la ley requiere una relación sólida y saludable entre la comunidad y el departamento de policía, basada en la confianza y la claridad del proceso. Espero trabajar con la comunidad y el liderazgo de APD para garantizar esa relación”, afirmó. Uno de los desafíos inmediatos que LaFrance se propone abordar es el problema de los refugios de la ciudad. Ella tiene una postura clara en contra de los mega-refugios. “No soy partidaria de la idea de mega-refugios. Creo que instalaciones de refugio más pequeñas o vales de hotel son prácticas mejores”, dijo LaFrance. Planea colaborar con diversos grupos de interés y tomar decisiones basadas en datos para encontrar ubicaciones y recursos adecuados para estos refugios, abordando una dificultad de larga data en el municipio. Si quiere comunicarse con el equipo de transición, visite: teamanchorage.com/joinus. |